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职场智慧:别拿工作开玩笑
发表:2013-12-9 0:00:00  |  阅读:205
通常,一个办公室里总是有不同部门的人在一起工作,每个人各领其职,以分工的方式运作。分工并不等于互不往来,而是一种互补,有时可能你做得多一些,我做得少一些,或是我做得多一些,他做得少一点。
  虽然我的职场经验不足,但是从佛法的立场来看,不管在什么样的情况或是环境下,人与人之间的相处关系都是相通的。所以不一定是在办公室,即使是在寺院里,相处上都可能会发生一些问题。遇到这种情形,要如何取得共识,顺利协调呢?
  这可以分成两方面来谈:一是制度,一是彼此之间相处的心态。以心态来说,人与人之间不可能完全没有比较心。有些人看到别人做得比较多、比较好,便在旁边说风凉话:“奇怪,大家都没有做那么多、那么好,你为什么要这么做呢?”这就是因比较而产生的嫉妒心。如果还在背后指指点点,传到当事人的耳里,更让人觉得不舒服。这种爱说风凉话的人,有时自己多做了一些,也会很不服气、很不甘愿。心想:“大家拿同样的薪水,为什么他的工作量就比我的工作量少?”这就是爱计较。如果习惯经常和他人比较,便会为自己和他人带来极大的困扰。同样地,在同一个家庭里的兄弟姊妹也会有类似情形,有的子女非常乖巧,会自动自发帮忙;有些不但不为家里分忧解劳,还调皮捣蛋,让父母伤透了脑筋。
  事实上,在任何环境下,都会有一些人能力特别强,也会有一些人能力比较差。有能力的人就应该多付出一些,不可以在一旁冷眼旁观,等到别人做错时,才嘲笑他自不量力。还有很多人眼高手低,自己不做事,专门指使他人去做,等他人做完后却大肆批评,这就更加不对了。
  此外,喜欢拍马屁的人也不受人欢迎。他们专门在老板面前打转,说些好听、漂亮的台面话,竭尽所能地恭维、奉承老板,做一些表面工夫。糟糕的是,老板大多有盲点,无法看清事实真相,眼中只看到这个人的“忠心”。如果你恰好是那个很乖、很努力、很认真工作,却不会做表面工夫的人,只因为不会表现自己,没让老板看到你的工作情形,以致于眼睁睁地看着自己辛辛苦苦的工作成果被他人占为已有。遇到这种情形,该怎么办呢?
  站在佛教因果的立场来说,我们忠心耿耿地把事情完成,不一定要老板知道,也不一定要博得赞赏。也许当初的动机只是为了替老板赚钱,但是赚到钱的同时,我们也为整个团体、整个社会做了一些贡献,这也就足够了。
  不仅事情要做好,人的本分也要做好。不要在乎别人看不看得见你,与同事相处则要尽心尽力,要为他人、为老板、为公司设想,不和别人计较。最重要的是:忠心忠诚地努力,至于他人的表现如何则不要放在心上。如果能这样做,至少是把人的本分做好了。
  当领导的心中往往有个不快,不知道他的下属在忙些什么,每天似乎都很忙,又不好意思经常去问他。因此,做下属的一定要主动报告自己的工作进度,让上司放心,不要等做完了再讲。有时,小小的一点错误,发展到后面就会变得很大。所以,应尽早报告你的上司。一有错误,他就可以纠正你,避免犯大错误。作为一个下属,你有多少次主动报告你的工作进度,让上司知道,让他放心?实际中,其实很少。对上司来说,管理学上有句名言:下属对我们的报告永远少于我们的期望。由此可见,上司都希望从下属那里得到更多的报告。因此,做下属的越早养成这个习惯越好,上司一定会欣赏你的。
  做上司的会觉得下属回答问题时这个样子让人受不了,“蔡小姐,昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了,老——总,你没看到我在写吗?”如果你的下属这样子回答,你一定会非常地不喜欢,甚至痛苦。而她很能干,你又不能因为这样就随便炒她。如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答三句,让上司清楚。答的比问的要多,会让上司放心。答的比问的要少,会让上司忧虑,不是一个员工应有的心态。回答上司的问题时,有一件小事不能随便。上司进来问我们话时,应立即站起来,这是基本的礼貌,很多人没有这种习惯,上司问话时坐着回答。这一点,日本人做得很到位。日本人在问下属问题时,下属通通都是站起来马上回答。
  做下属的,脑筋要转得快,要跟上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你的上司快?一般不会,那你要不要去努力地学习?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话讲什么,也就熟悉了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力地学习,你的上司想到20公里处,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。
  很多人都想超越自己的上司,这是非常可贵的精神。但要超越自己的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连上司那一套都没有学会,更谈不上超越了。因此,做下属的,要不断地学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
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